Аудит платного ПО или что выбрать для внедрения: MS SharePoint, IBM & Oracle?

магический квадрат гартнера

Всего будет три параметра сравнения платформ от популярных вендоров:

  • Внутренние критерии организации
  • Критерии качества программного обеспечения (ПО)
  • Критерии пользовательских предпочтений

В рамках каждого направления выделены собственные критерии сравнения  и оценки.

Читать далее…

Проблемы взаимодействия в большой компании. Причины. Решение.

Проблемы взаимодействия сотрудников в компании -1

Большие организации сталкиваются с проблемами внутреннего взаимодействия внутри компании. В связи со сложной организационной структурой, разрозненными офисами возникают проблемы в быстром взаимодействии всех сотрудников и подразделений. В итоге каждый региональный управляющий центр решает задачи самостоятельно.

Читать далее…

Для чего нужна автоматизация бизнеса? Или анализ процессов управления и коммуникаций

Для чего нужна автоматизация бизнеса

Не грамотными людьми 21 века будут не те, кто не умеет читать и писать, а те, кто не умеет учиться и переучиваться

Алвин Тоффлер

В больших организациях все процессы управления и ведения бизнеса автоматизируются. И не зря. Ручное управление большим количеством людей, в современном мире, вообще неэффективно.

Читать далее…

Повышение эффективности управления компанией за счет оптимизации процессов коллективной работы на основе платформы MicroSoft SharePoint

Эффективность коммуникаций

Кто сам писал дипломную работу от начала и до конца? У меня получилось это только со второго раза. Когда приходит понимание того, что знания нужны тебе и их можно применить, начинаешь бережно относиться к образованию.

Читать далее…

«Давай сделаем интернет-магазин. Это же просто?» или иллюзии на старте проекта

Давай сделаем интернет-магазин. Это же просто

Много людей в Москве, Питере и других больших городах работают в сфере продаж-закупок. Их компании занимаются развитием online ритейла или только задумывается об организации своего интернет-магазина. Об этом и пойдет речь.

Мифы интернет торговли

Нет на земле второго Вас

Марина Цветаева

Читать далее…

Развитие персонального Бренда или как изменился подход к продвижению бренда на примере?

Персональный бренд

Способность человека к изменениям позволяет ему выжить. Тот, кто быстро подстраивается под изменения, остается на волне.

Сейчас у вех на слуху персональный бренд, его развитие. Все кинулись снимать себяшки, рассказывать какие они классные. Эта новая тенденция на рынке. И думаю, будет актуальна следующие несколько лет. Но давайте откатимся лет на 10 назад. Что мы имеем? Социальные сети есть, но не приобрели ещё такой популярности. У людей не было ещё инструментов в соц.сетях для самопиара. Да и люди не знали, как это делать тогда в массовом порядке.

Читать далее…

Почему срываются сроки в проектах или проблема коммуникаций?

Чудо в проектном управлении

Существует несколько самых распространённых практик управления проектами:

  1. Waterfallитеративная методология разработки. Этот подход характеризуется жёсткой последовательностью решения задач. Привязка идёт от задачи к задаче. Пропускать или выкидывать задачи из процесса нельзя. Проблема решается по факту наступления срока задачи.
  2. Плановое управление проектом задачи могут решаться параллельно. Какие-то подзадачи, вполне, можно менять местами и на сроки проекта это не повлияет. Сильно помогает контролировать весь процесс Диаграмма Ганта. Подход является наиболее распространённым при работе с внешним подрядчиком.
  3. От конечной даты ситуация, когда точно известна конечная дата сдачи проекта и ввода его в эксплуатацию. Самый яркий пример – строительство на олимпиаде в Сочи. Дата проведения точно известна и сдвинуть её вообще никак нельзя, сославшись на плохое самочувствие.
  4. Методология Agile Российский рынок только недавно стал осваивать этот подход. Прецеденты есть в больших компаниях: банки, сотовые операторы, иностранные компании.

Читать далее…

Что такое арена торга или как не стать марионеткой у начальника?

Очень распространённая проблема на всех уровнях отношений Заказчик-Исполнитель связана с тем, что

  • люди (компания) не имеют своей четкой позиции;
  • человек-передатчик в договорном процессе.

Читать далее…