Читать далее…Qui quaerit, reperit, — кто ищет, обретет (дословно) (кви кверит реперит)
Метод отбора startup проектов за 5 шагов или как выбрать правильный проект?
Category Archives: Менеджмент
Задачи по управлению. Менеджмент проектов и решений. Тренинги и семинары, основанные на личном опыте.
Часть 4 — Проблемы управления проектами. Старая схема работы по проекту или новая схема? Пример реального проекта.
К примеру, представлен реальный проект «N». На рис. 11 схема процедуры коммуникаций того, как это было. Некоторые связи опущены для удобства визуального представления. У конечных исполнителей есть по 3(4) связи от Сотрудников, которые ставят им задачи и как-то влияют на работу. Получается классическая ситуация: На 1 землекопа – 4 начальника.
Читать далее…Часть 3 — Проблемы управления проектами. Какое решение существует в процедуре Управления проектов?
Решение простое:
- Сократить количество участников проекта до минимально необходимого
- Даль сотрудникам свободно решать возникающие проблемы напрямую
Система коммуникаций в этом смысле получается face-to-face. Все общаются со всеми напрямую.
Читать далее…Часть 2 — Управление проектами. Какие проблемы несёт «вертикальная система» управления проектами в компании?
Скорость и сроки реализации –
Как понимаете по Use Case выше только из процедуры коммуникаций сроки проекта затягиваются кратно. Но это даже не основная проблема…
Читать далее…Проблемы управления проектами в рамках сквозных процессов. Причины возникновения. Часть 1.
Управлять, страдать, улыбаться…
by Shnobell
Ракетостроение, строительство дома, производство автомобилей, разработка ИТ продуктов – любое создание уникального продукта или услуги нуждается в управлении.
Читать далее…Так ли важен маркетинг для бизнеса или это просто «Ширма»?
Тупик для менеджера проекта или что делать когда эскалировать некуда?
В очередной раз начинаю проект и думаю «Ну в этом проекте всё сделаем по человечески»
by Shnobell
Аудит платного ПО или что выбрать для внедрения: MS SharePoint, IBM & Oracle?
Всего будет три параметра сравнения платформ от популярных вендоров:
- Внутренние критерии организации
- Критерии качества программного обеспечения (ПО)
- Критерии пользовательских предпочтений
В рамках каждого направления выделены собственные критерии сравнения и оценки.
Проблемы взаимодействия в большой компании. Причины. Решение.
Большие организации сталкиваются с проблемами внутреннего взаимодействия внутри компании. В связи со сложной организационной структурой, разрозненными офисами возникают проблемы в быстром взаимодействии всех сотрудников и подразделений. В итоге каждый региональный управляющий центр решает задачи самостоятельно.
Для чего нужна автоматизация бизнеса? Или анализ процессов управления и коммуникаций
Не грамотными людьми 21 века будут не те, кто не умеет читать и писать, а те, кто не умеет учиться и переучиваться
Алвин Тоффлер
В больших организациях все процессы управления и ведения бизнеса автоматизируются. И не зря. Ручное управление большим количеством людей, в современном мире, вообще неэффективно.