Эй, Менеджер. Как сделать ДА или почему происходит НЕТ?

Эй, Менеджер. Как сделать ДА или почему происходит НЕТ?

Правда – это значит победа совести в человеке

М. Пришвин

Последнее время всех вокруг начали называть менеджерами. Даже дворы теперь метут менеджеры. Не замечали? Только слово известно, а что оно значит уже как-то никто и не знает.

Читать далее…

«Давай сделаем интернет-магазин. Это же просто?» или иллюзии на старте проекта

Давай сделаем интернет-магазин. Это же просто

Много людей в Москве, Питере и других больших городах работают в сфере продаж-закупок. Их компании занимаются развитием online ритейла или только задумывается об организации своего интернет-магазина. Об этом и пойдет речь.

Мифы интернет торговли

Нет на земле второго Вас

Марина Цветаева

Читать далее…

Развитие персонального Бренда или как изменился подход к продвижению бренда на примере?

Персональный бренд

Способность человека к изменениям позволяет ему выжить. Тот, кто быстро подстраивается под изменения, остается на волне.

Сейчас у вех на слуху персональный бренд, его развитие. Все кинулись снимать себяшки, рассказывать какие они классные. Эта новая тенденция на рынке. И думаю, будет актуальна следующие несколько лет. Но давайте откатимся лет на 10 назад. Что мы имеем? Социальные сети есть, но не приобрели ещё такой популярности. У людей не было ещё инструментов в соц.сетях для самопиара. Да и люди не знали, как это делать тогда в массовом порядке.

Читать далее…

Как снизить обороты интернет-магазина или пилим сук, на котором сидим?

Введение

Кейс является продолжением статьи: «Как увеличить обороны интернет-магазина в 5 раз за 3 года? Анализ и выбор стратегии.»

Анализ причин снижения оборотов online бизнеса

Казалось бы странный заголовок статьи, правда? Но реальность не отменить даже, если мы понимаем это спустя время. Так может происходить и с вашим бизнесом.

Читать далее…

Ёмкость бизнеса или как понять, что границ нет?

Выгоднее всего думать, что за всё что случилось, несёшь ответственность только ты сам

Как часто в бизнесе, на старте нового проекта, да и в личной жизни вам кажется, что выхода больше нет, кроме как ______________ ? – риторический вопрос.

Многие бизнес тренеры говорят о том, что нужно постоянно развиваться. Развитие идёт, когда человек ставит себя в не комфортные условия. И там начинает узнавать новое, обучаться, искать выходы. Но мало кто рассказывает «Как найти этот выход?».

Читать далее…

Какой должен быть ваш начальник или в чем причина увольнения сотрудника?

Какой должен быть ваш начальник или в чем причина увольнения сотрудника?

Каждый наш день — это счет в банке, а деньги на нем — это наше время. Здесь нет бедных и богатых, у каждого есть по 24 часа.

Кристофер Райс (Christopher Rice)

Да, многие скажут, что заявленная тема очевидна. Почему увольняешься? – Бабла мало. Но если разобраться глубже в этом вопросе, то до «Мало бабла» есть ещё много факторов, которые влияют на решение вашего сотрудника. Давайте разберёмся в этом.

Какие задачи хорошего руководителя?

Читать далее…

Заработок с продажи ссылок и баннеров на сайте СМИ. Опасности. — часть 2

На 2005-06 год было популярно ссылочное продвижение. Заказчик покупает ссылки, веб-мастер продаёт со своих ресурсов. Эта схема действительно работала. Даже на продаже ссылок с совсем молодых сайтов веб-мастеру можно было заработать. Ссылочные биржи практически без проблем принимали все сайты для продажи ссылок.

Читать далее…

Студенческие СМИ или почему важна команда для проекта? – часть 1

Самое главное - команда

МАИ — это Я. МАИ — это МЫ. МАИ – это лучшие люди страны

Большинство из нас получали высшее образование в институте. Там же многие люди и начали свой профессиональный путь, не обязательно по той специальности, на которую учились. МАИ – технический институт и СМИ – новостной портал, казалось бы, где взаимосвязь?

Читать далее…

Прилетело откуда не ждали или проблемы с арендой для малого бизнеса — часть 4

Проблемы малого бизнеса

Предыстория: Начало работы с проектом ЙогаМания – фитнес & йога студия — часть 3

Мир находится в балансе. Это значит, что если где-то прибыло, то где-то и убыло. У нас немного прибыло в смысле клиентов, денег на аренду, понимания бизнеса и как его вести. По закону жанра должно и убыть. Так и случилось.

В феврале месяце кончается договор аренды. Представитель собственника повышает аренду до 160 т.р. + хочет сделать перестановки в рабочем пространстве. Это все напрямую влияло на рентабельность бизнеса. Переговоры длились месяц, пока договор не подошёл к концу. В это же время мы узнали, что этаж, на котором мы находились свободен на 80%. Это было около 600 кв.м.

Читать далее…