Данные обезличены. Все персонажи вымышлены. Любое совпадения является случайностью
Введение
Все любят кейсы. Часто заказчик не спрашивает о компетенциях специалиста, а хочет от него услышать цифры. Во сколько раз увеличили объёмы, во сколько раз прибыть и т.д. Оно, конечно, понятно, но не совсем верно упускать стартовые позиции при начале работ. На мой взгляд, важно узнать у потенциального исполнителя то какие стартовые условия были в его проектах, и какая стратегия развития была выбрана. Эти вещи позволят ответить на вопрос о компетенциях человека, о его стратегическом мышлении и понимании общих процессов. Какой инструмент продвижения и развития подобрать, в какое время начать с ним работать и т.д. Узкий специалист по конкретному направлению на эти вопросы вам не ответит, но если рассматривается позиция в компании на роль руководителя направления digital & marketing – это обязательно.
